编者按
开展“万企兴万村”行动是党中央立足中国农业农村发展实际，着眼民营企业特色优势作出的重要决策，是乡村振兴战略的组成部分。近期，重庆市“万企兴万村”行动案例库补充征集与评审工作圆满收官，32个聚焦农产品精深加工、智慧农业、农文旅融合及数字赋能的典型案例脱颖而出，连同此前入库项目，共同构筑起民营企业投身重庆乡村振兴的示范矩阵。
这32个案例，不仅是企业社会责任的生动注脚，更是市场化力量破解“三农”难题的创新实践。本专栏将深入具有标志性特色样本的腹地，透过翔实的账本数据与鲜活的人物故事，解码企业如何将现代产业逻辑植入传统村落，探寻在政府搭台、企业唱戏、农民受益的机制下，重庆如何走出一条具有山地特色的共同富裕之路。今天，让我们一起去看看重庆市长寿区汇鸣供销合作社有限公司的田野“诊疗革命”。
兴村档案
帮扶主体重庆市长寿区汇鸣供销合作社有限公司
坐 标辐射周边长寿湖、双龙、龙河、邻封、云集、石堰、海棠、云台镇（街）40余个村。
时间跨度2017年至今，项目已进入成熟运营期。
兴村账本
兴村故事
长寿区汇鸣供销社：“土管家”的田野“诊疗革命”
城乡统筹发展网讯 在重庆市长寿区双龙镇，一场关于土地的“诊疗革命”正悄然破局，深刻改变着传统农耕的面貌。在这片充满希望的田野上，每一寸土壤都有了精准的“体检报告”，每一次施肥都开出了量身定制的“专属处方”。
重庆市长寿区汇鸣供销合作社有限公司（以下简称“汇鸣供销社”）这个成立于2017年的基层合作社，没有选择大搞房地产开发或简单的农产品销售，而是沉下心来，一头扎进了泥土里。他们投入260多万元，建起了标准化的测土配方施肥站和实验室，化身田间地头的“土管家”。从最初的不被理解，到如今辐射周边8个镇（街）40余个村，服务种植户3000多名，汇鸣供销社用一套“测土、配方、配肥、施肥+技术”的“4+1”服务体系，在巴渝大地上书写了“万企兴万村”行动中科技助农、精准服务的生动样本。
▲汇鸣供销合作社龙河镇配肥站。
“私人定制”让土地生金，让企业长青
在双龙镇，种了一辈子柑橘的老农给记者算了一笔细账。过去施肥全凭感觉，“一炮轰”下去，钱没少花，树还不一定长得好。自从用了“土管家”的配方肥，缺什么补什么，每亩地化肥用量减少了约12公斤（节约20%）。按当前市场价计算，每亩直接节省成本80~110元。土壤调理好了，果子品质提升了，500克能多卖几毛钱。对于种植大户而言，这4.5万亩次的推广面积背后，是累计为周边种植户节省成本约400万元的真金白银。
企业做公益会不会亏本？汇鸣供销社用数据给出了否定的答案。基础设施建设与设备投入约260万元，按前3年规划，预计生产配方肥3000吨，年销售额可达840万元，年平均实现利润约70万元，预计3年左右收回成本。项目达产后，年生产量可达5000吨，年销售额突破1000万元，年利润超150万元。这证明了在乡村振兴中，企业完全可以通过延伸产业链、提供高附加值服务，实现“义利兼顾”的可持续发展。
“4+1”服务让庄稼吃上“营养餐”
汇鸣供销社的成功，不在于卖了多少吨肥，而在于构建了一套完整的农业技术服务闭环。他们推行的“测土、配方、配肥、施肥+技术”“4+1”闭环服务模式，彻底改变了传统农资销售模式。
企业组建专业团队下田取样，依托自建实验室及高校合作资源，对土壤进行“CT扫描”，目前已完成600余份检测，让农户第一次看清了自家土地的“底细”。依据检测数据，结合长寿区柑橘等特色产业需求，从600多个原始配方中优选出230个示范配方，并提炼出三套核心方案，还引入“养分专家平台系统”，让农户也能学会自助定制。依托云天化集团的技术支持，建立智能配肥站，智能化系统杜绝了人工误差，年产能力达1万吨，确保每一粒肥料都“对症下药”。
此外，企业整合周边返乡农民工，组建机械化劳作队伍，提供施肥托管服务面积1800余亩，开展深松作业6000亩次，解决了农村“谁来种地”的难题。同时成立专家大院，聘请8名在线专家和4名实地走访技术人员，开展田间培训200多场次，培训7000余人次，累计服务超过10万亩次，将技术送到农户手中。企业不仅提供产品，更搭建了就业平台，通过组建临时性劳作队伍，累计带动农户就业3000人次，发放工资50余万元。这种“企业+劳务平台+农户”的机制，让农民在家门口实现了就业增收。
从“凭感觉”到“新农人”让乡土重塑
项目初期，最大的困难是村民的不理解。“祖祖辈辈都这么种地，你们几个瓶瓶罐罐就能测出地缺啥？”面对质疑，汇鸣供销社没有急于推销产品，而是选择“做给农民看”。这些年来，汇鸣供销社与60多家农民专业合作社和家庭农场、农业企业及其3000多名种植户保持服务合作，通过两年的对比试验，示范田的作物长势和果实品质明显优于对照田。“眼见为实，数据为证。”当农户看到土壤分析报告和实实在在的增产效果时，观念发生了根本转变。同时，企业联合西南大学等高校建立实习基地，既解决了自身技术力量不足的问题，又为项目提供了持续的科研支撑，成功化解了技术壁垒。
▲汇鸣供销合作社工人正在配肥。
在汇鸣供销社的努力耕耘下，化肥用量减了。累计节省化肥1100余吨，大大减轻了农业面源污染，土壤板结问题得到缓解，绿水青山回来了，收入增加了，农户每亩节本90元，加上产量品质提升带来的溢价，腰包鼓了。
昔日“只会种地的庄稼汉”，如今变成了懂技术、懂配方的“新农人”。在汇鸣供销社的培训下，许多农户学会了看土壤养分图，学会了使用“养分专家平台”。更有一批返乡农民工，经过企业的机械化操作培训，成为了专业的农机手和施肥技术员。他们不再是面朝黄土背朝天的苦力，而是拿着工资、拥有技能的产业工人。这种身份的转变，极大地提升了村民的自信心和获得感。
兴村启示
留下带不走的队伍，让乡村自己“造血”
汇鸣供销社的实践证明，基层供销社在乡村振兴中大有可为。其核心经验在于“精准”二字——精准检测、精准配方、精准施肥。同时，通过整合高校科研资源（西南大学等）、央企生产资源（云天化）和地方服务网络，构建了强大的服务联盟。
乡村振兴，关键在人。汇鸣供销社深知，单纯依靠企业的外部输血无法长久。通过“养分专家平台”和常态化培训，企业将测土配方技术“教”给了农民，让技术留在了土地上。企业重点培养了一支“带不走”的当地农机队伍和技术骨干。目前，这支200余人的队伍已具备独立作业能力。随着村集体经济组织和种植大户对土壤健康重视程度的提高，购买专业化农业服务已成为刚需。这种市场化的内生动力，将确保项目在企业投入减少后，依然良性运转，为乡村振兴提供源源不断的动力。
从“一炮轰”的粗放施肥到“私人定制”的精准营养，汇鸣供销社的“土管家”项目，不仅管好了脚下的土地，更富了农民的口袋。这不仅是企业转型的成功探索，更是重庆在“万企兴万村”行动中探索出的一条科技兴农、绿色富农的高质量发展之路。
链接一:重庆市万企兴万村行动典型案例：测土配方施肥“土管家”项目
链接二:重庆科技报7月16日4版重庆万村兴万企行动典型案例系列报道：长寿区汇鸣供销社：“土管家”的田野“诊疗革命”
文/孙雨千
图/重庆市长寿区汇鸣供销合作社
一审/赵春苗
二审/赵涵宇
终审/刘辉
线索、投稿邮箱 381550442@qq.com
