本报记者 李学依
随着城镇化的快速发展，大量农村劳动力逐步向城镇转移，农村部分粮田出现闲置、撂荒现象。“谁来种地，怎样种粮”成为粮食生产亟待解决的一道新课题。四川省乐山市夹江县乐天农业机械化服务专业合作社积极响应国家粮食战略发展号召，在现有农业托管生产服务基础上找准粮食生产切入点，提出“立足平坝、巩固丘陵、辐射山区”的粮食生产发展新思路，带领一群年轻人长期扎根农村，夯实三农服务，带动农民增收致富，探索出一条符合当前农业发展的新路子。
一是实施人才战略，打造朝阳队伍。合作社坚持“人才是基础、技术是本领、效益是根本”的发展理念，招录了一批80后、90后，组成一支平均年龄28岁的技术团队，其中9人拥有中高级技术职称，16人为新型职业农民。队伍年轻、充满激情、富有朝气，致力于打造新时代新型种粮的主力军。队伍坚持在实践中摸索，在摸索中前进，努力培养员工“一人多岗，人岗相适”技能，全部持证上岗并熟悉无人机操作、机械作业、机具维修等业务技能，人人充当“多面手”。合作社进一步加强内部管理，作业班组交叉编排，不断提高作业效率，进一步提升科技种粮水平和服务质量，做人民群众满意的工程。近3年来，合作社年平均粮食作物托管面积4.5万亩，服务面积15万亩次以上，销售粮食8000吨，净利润400万元，员工工资稳定在1-1.2万元/月，让员工“有活干、有钱挣”成为常态。
二是搭建金融平台，打通资金瓶颈。合作社与金融机构合作，在全省率先成立“普惠金融综合服务平台”，开创金融助农新模式，具体运作方式为：合作社与种粮农户签订合同，确定粮食种植作业费，然后由合作社担保，种粮农户向银行申请贷款，形成合作社、农户、银行三方协议。银行根据粮食作业金额直接放贷作业费给合作社，合作社在获得充足资金后快速组织好机械、种子、农药等相关物质，开足马力高质量为农户种植粮食。待粮食收获后，合作社在支付农户粮食回收金额时一并支付贷款金额，再由农户向银行偿还贷款。这样的金融合作模式，既拓展了银行业务，又及时解决了合作社面临大面积种粮出现资金短缺的问题，让合作社提前获得资金注入，彻底解决了多年以来合作社和农户“秋后算账”的老问题，促使合作社与农户的业务合作关系更加紧密，确保粮食高效生产。
三是实行“保姆式”服务，作业全年无休。在耕、种、防、收、烘、储、销7个环节推进全链条保障式服务，实现粮食生产从育秧到收获、从收储到销售的全程机械化服务方式。针对农事生产季节性强的特性，合理调配作业时间，实现1、2月组织农户签订服务订单、备足机械生产物资等准备工作；3月、5月集中进行机械育秧、插秧机械化作业服务；4月、8月、10月开展机械耕作；6月随季节、温差外出跨区作业；7月开展无人机病虫害大面积统防统治；9月开展机械收割；11月、12月对粮食进行收购、烘干、销售的全年无休新型生产经营模式，全力提高机具使用效率，进一步增加合作社收益。
四是创建“一网通”资源共享机制，强化信息互通。合作社立足本县域，全面收集掌握周边地区农业种植、农机市场、农作物销售等信息资源，加入农户、家庭农场、合作社业主各项信息，建立了“一网通”平台，及时发布农作物耕种、病虫害防治、气候等综合信息，健全人员互动、物资流通的资源共享机制，畅通平台内部大循坏，及时解决生产经营过程中的各项问题，进一步增强合作社与广大业务伙伴合作关系，确保各项业务全面发展，构建科技引领、规模经营、集中连片、集约发展的现代农业生产方式。
