2022年，重庆峡谷城文旅集团下辖重庆市阿蓬江旅行社和营销公司联合党支部（以下简称联合党支部）在区国资党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的二十大精神为指引，坚决扛起管党治党政治责任，聚焦生产经营和改革发展重点工作，积极探索党建融入业务的方法路径，坚持党建工作和业务工作目标同向部署、同向发力，以高质量党建引领企业高质量发展，让二者在融合发展中并驾齐驱。
头雁领航、支部扬帆，上下齐心谋发展
一个支部一面旗,一个党员一盏灯。联合党支部自创建“四强四好”党支部以来，高度重视党对一切工作的领导，成立了以支部书记、执行董事兼总经理任组长的创建工作领导小组，召开党员大会10次、动员部署会5次、工作推进会7次，并结合年度工作目标，制定了“初心引航·兴旅致远”企业党建文化和党建创新品牌标准清单，建立了“支部班子统筹调度、党员干部重点攻坚、全体员工聚力推进”的工作方法，紧紧围绕企业生产经营，组织开展了校企共建、交旅共建、志愿服务、为民办实事、疫情防控等一系列活动。
党建定航、精准发力，改革创新促发展
聚焦公司改革发展工作重点，按照“稳增长、促改革、防风险、强党建”的要求，联合党支部出台了《“三亮三创”党建创新品牌项目评选方案》《学习强国积分考核办法》《金点子征集活动的通知》等6项举措，明确了时间节点和任务，专人落实、定点推进。在强化党的阵地建设基础上，通过党小组、基层党员，将党的声音和要求，尤其是党的二十大精神传递到生产一线和市场营销一线，并把深度融入业务工作作为党建工作的重点和主线，按照“改革发展出题，党建引领破题”的思路，将制约改革发展的“瓶颈”作为重点，围绕薪酬改革、市场开拓、创先争优、精细管理、资产运营等难题，建立党建融入生产经营清单任务指标36项，以“创旅游服务明星、创文旅宣传标兵、创改革发展先锋”为抓手，落实经费保障，月月考核评选，把党建融入企业生产经营各环节，在全公司上下积极营造“人人都是宣传标兵、人人都是服务之星、人人都是业务骨干”的发展氛围，让生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜领题”、党员“亮牌解题”的良好局面在公司迸发活力。
经营远航、深化融合，业务破题强发展
积极打好党建与经营业务的“组合拳”。以“薪酬改革、业务增收”为主线，不断优化薪酬改革体系，完善考核机制，强化内控管理，实施市场化选人用人100余人次；整合旅游资源要素，联合成立重庆首个区域旅游机场联盟，打造“武陵假期”核心产品，升级搭建线上平台，创建了黔江旅游星球号旗舰店，形成了旅游线路开发、产品销售、宣传营销一体化运行的多领域合作模式，全年组织游客近30万人次；深度开发区内研学市场，丰富课程体系，承办黔江区首届研学研讨会，推进文教旅融合，联合教育机构、职业院校开展校企合作，打造区域专业研学品牌，同时策划承接黔江定制游、亲子自驾游等活动产品，截止11月底增收230多万元，同比增长71%；深化自营酒店联营联管，探索打造特色连锁酒店，芭茅岛酒店成为了市级劳模（职工）疗休养接待基地，6-8月一度呈现火爆状态，特别是7月的收入95万破历史纪录；破解疫情期间资产招商招租难题，闲置较长的成都2处资产成功招租，濯水水师码头资产顺利出租，并利用有效资产创新校企合作，打造非遗市集项目，公司的资产出租（使用）率达到了80%。
实践证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，联合党支部将继续大力推进党建工作与生产经营两者的深度融合，做到抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，实现党建与生产经营“一条心”“一盘棋”“一股绳”，以双赢共进的坚定目标推动国有企业健康可持续发展。
（通讯员：冉小可 冯韵）
