他从部队退役后回到家乡创业，当起了一名“猪倌”；他创办了占地60余亩、年产8000余头的现代化生猪养殖基地；他毫无保留地将养殖技术传授给村民，带领100多户村民走向共同富裕；他多次被评为“先进个人”“全民创业的典型代表”。他就是今天的主人公——周红。
周红在猪舍做每日例行工作巡查诊疗
退役返乡，子承父业搞养殖
周红出生在重庆市忠县忠州街道灯树村，小时候就跟随从事生猪养殖的父亲在猪圈旁兜兜转转，对养猪就有了浓厚的兴趣。初中毕业后的周红没有继续学业，而是选择穿上戎装，参军入伍。
2008年，17岁的周红带着家人的殷切期望，来到山环水绕、沃野千里的东北大地，成了一名通讯兵。
“我在部队学到的更多是坚强、责任和担当。”一年四季的摸爬滚打，挑战从未曾经历的心理极限，在一年四季的学习中周红重新认识了自我。青年时期他选择了当兵报国，不仅磨砺了心智，还培养了坚韧担当的意志品质。经历了3年部队的历练之后，周红懂得了与家人分离时的恋恋不舍，明白了军人肩上的使命和担当，褪去了年少轻狂的青春与叛逆。
2010年，19岁的周红光荣地结束了军旅生涯，退伍后他没有选择到外地打拼，而是随着父亲一起在家乡创业。他决定圆儿时的梦想，干出一番事业——创建标准化的生猪养殖基地。“当今很多年轻人不愿意去搞农业，尤其听说搞养殖业是又脏又臭又累的行业时，更是少有人想去干。而我觉得养猪很有乐趣。”周红坦言，身边很多年轻人对养猪行业缺乏了解，怀有偏见，不过，在周红看来，创业永远挑最自己最喜欢做的事情去做。因为喜欢，则没有抱怨的理由！
周红在给种母猪做B超检查
踌躇满志，遭遇现实打击
“在创业期间是非常艰辛的，不同的阶段会遇到不同的困惑”。说起创业时的艰辛，周红顿时百感交集。
2012年，由于养殖经验不足，周红的养猪场猪群感染了疫病，他恐慌至极，感到不知所措。后来在忠县畜牧局的指导和帮助下，整个局面才得以控制下来，将损失降到了最低。
2015年，新场刚建起准备投入生产之际，由于此前未做好充足预算准备，前期建设投入很快花掉了大部分现金，在准备引进新的猪种时出现了资金短缺的情况。当时周红找银行贷款受阻，因为当时生猪行情疲软，不被银行看好，一时陷入了困境。
后来，周红在忠县农业农村委的帮助下，得到了重庆农业担保公司的支持，从而向银行申请到了100万的担保贷款，解了燃眉之急，逐渐走出了困境。
重新出发，秉持独特经营理念
虽然父辈也是从事养猪行业，但是规模不大，周红不希望走传统道路，想要探索新的养殖模式。为学好现代化的养猪技术，周红到过很多地方的大型养殖场取经，主动参加由忠县农业农村委组织的养殖班培训学习，跟一些院士专家定期交流学习。“每一次参加培训学习都会带来技术和思维上的变化。”除了广泛吸收外界的先进养殖技术和经验之外，周红自己总结了一套独特的经营理念。
“开始做养殖的时候，我基本上把全部精力都投入到了养殖场，任何事情都亲力亲为，除了吃饭睡觉，其他时间基本都在养殖场里。后来我开始学会了经营管理，把精力放在核心的事情上。”周红说，通过完整的数据统计，运用了一些科技方面的软件，每天都能思路清晰地分析问题、查找问题，从而更方便解决问题，更好地提高整个猪场的生产效率。
“我们公司现在有两个生产基地，一个种猪扩繁场，一个商品猪育肥场。种猪场可存栏能繁母猪500头，育肥场可常年存栏3000头肥猪。拥有年出栏8000至10000头的猪舍。”周红介绍道。
沼液处理后灌溉的果园基地
责任担当，带动村民发家致富
养殖场规模扩大后，粪污量也增大，从而加大了农村环境压力，如何处理猪粪便成了公司发展所面临的一大难题。为了长远发展，周红对两个生产基地都严格按照环保要求对废物做了净化处理，并且都得到了环保部门的肯定。
新场刚投入400多万建立了先进的大型沼气池项目，主要是通过干湿分离技术，将榨出来的干料作有机肥处理，过滤沉淀后的尿素通过管网输送到果园里进行喷灌，而沼气池所产生的沼气，无偿提供给周围5个村组的300多户村民使用。如果后期沼气产量增加，周红也将继续给更多的村民使用，从而使村民能够得到更多的方便。
育肥舍
为了帮助当地村民脱贫致富，周红给困难户赠送仔猪饲养，毫无保留地给村民传授养殖技术，带动了周边180户村民共同致富。
周红也分享了他的一些创业心得，希望能够帮助正在创业或者即将创业的青年们。
一是做自己拿手的。任何一个项目不是三天两天就可以摸透的，不要把创业想得太简单。无论别人赚多少钱都不要去跟风，跟风可能就只能做别人的垫脚石。
二是获取家人的支持。创业不是一个人的事，是一家人的事，甚至是自己所有朋友的事，如果他们不理解、不支持，一个人就会孤掌难鸣，坚持不了多久就会放弃。
三是与同行多交流，相互取长补短，互通有无，才能获取效益最大化。（特约通讯员 成守敏）
