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别哭了!承载重庆人记忆的洋人街,并没有就此谢幕……

2019-03-15 09:51:05  来源:中国城乡统筹发展网  作者:陆睿

记忆·洋人街

记忆·洋人街

小编写下这些文字的时候,正好是2019年3月14日。

这天,重庆童叟皆知的城市主题休闲公园——美心洋人街正式闭园搬迁正好两周。

在接下来的8个月里,这个占地面积700余亩的大型公园将分四期进行拆迁,其主体部分将搬迁到涪陵红酒小镇。

在搬迁启动前,小编特地到洋人街走了一遭。

而这一趟,让小编有了和别人不一样的收获——

记忆·洋人街

万人“泪目”:一个正在谢幕的“传奇”

“再也吃不到美心馒头了!呜呜呜,一块钱全家都能吃饱……”

“5元钱就能坐个缆车,除了洋人街恐怕再找不到了。”

“我是在这里向女朋友表白的。”

“我推荐一个朋友到洋人街玩。玩了之后她跟我说,重庆人真是会搞‘耍事’。”

…………

自2018年4月洋人街传出搬迁消息以来,像这样的网帖在各大互联网论坛“井喷”,在无数重庆人心里刷出了一波又一波怀旧与感伤。

也因此,不少重庆市民抢在3月1日洋人街闭园前纷至沓来,再次徜徉在这个承载了自己快乐记忆的主题公园,既是向洋人街道一声“拜拜”。也是对过往岁月的一次缅怀。

2月底的一天,洋人街“乱吼一条街”上,一个慈眉善目的老头也正在“怀旧”。

作为洋人街最早打造的一个景点,沿长江而建的“乱吼一条街”遍布欧式小木屋,可供游客一边远眺江景、一边K歌喝茶。

历经12年风雨岁月,如今这些被戏称为“欧家乐”的小木屋已经斑驳。不少经营者或搬迁或歇业,仍在营业的已不足一半。

和充盈在广大网友心中的感伤情绪不同,这个老头一边在“欧家乐”之间转悠,一边眯眼打量着熟悉的“乱吼一条街”,眯缝的眸子熠熠生辉。

一旁擦肩而过的游客们并不知道,这个已经“奔七”的老头,正是洋人街的缔造者、中国门业“航母”掌门人——美心集团总裁夏明宪。

在小木屋之间转了一圈,夏明宪突然停了下来,抬眼注视着景区外滚滚东去的长江,自言自语般念叨道:“刚开街的时候,洋人街附近还是一片农田。没有公交车,游客只能在南坪坐5元钱的私营中巴车过来耍,一坐就是一个多小时……如今,洋人街就要搬迁了——它到底留下了些什么?”

说着,夏明宪又转过头,自问自答道:“它至少会留下这些……”

记忆·洋人街

香溪廊桥

“倒贴”之谜:一场全域旅游的“逆袭”

2月23日上午9点过,美心洋人街“一元馒头店”。

虽然已经过了早饭点,依旧有不少市民提着食品袋,在通体透明的馒头店前排队,购买著名的“美心馒头”。

在过去12年间,这种长达四五十厘米、售价仅1元的大馒头,凭借“美心馒头好,一个全家饱”的良好声誉,成为洋人街一张靓丽的“名片”。

“洋人街宣布搬迁之前,美心馒头一天就能卖1万多个。”美心集团总裁助理杨孝永说。

而在洋人街搬迁之后,美心集团将继续在原址附近经营“一元馒头店”——用夏明宪的话说,就是“只要有市民想买,美心馒头就会一直卖。”

殊不知,深受广大市民喜爱的“美心馒头”,实际上是一门“亏”了十二年的生意。

“一个美心馒头卖价一元,成本却要一元五——这么倒贴着卖,当然要亏。”杨孝永说。

不仅仅是美心馒头。在洋人街景区内,美心集团还推出了一系列低价项目——5元钱的索道、2元钱的小火车、不收租金的擦鞋摊位、一元一瓶且无人看守的矿泉水自购点……

这些项目几乎都不赚钱。

既然不赚钱,为啥还坚持了十二年?

2004年,已经稳坐中国门业“龙头”交椅的美心集团,公布了进军旅游地产、在南岸打造洋人街的宏大战略计划。

消息一出,业界哗然。

作为门制造行业“龙头”,美心突然大举进入完全陌生的旅游行业,的确让人匪夷所思。

更让人匪夷所思的还在后面。

开街后,洋人街又相继推出了“免租金入驻”“1元馒头”“5元索道”“免租金摊位”等一系列“亏本”项目。

对此,有业界人士不解:“从招揽商户到提供旅游产品‘全线吃亏’——美心傻么?”

却不想,这样的“傻”,这正是夏明宪的聪明之处。

“制造业利润率微薄,我们做门赚的是‘分分钱’。更何况,如今的美心已经挖掘了门制造业产业链上的大部分赢利点,要推动企业进一步发展,仅仅靠传统制造业项目动力显然不足。因此,为寻找新的发展动力,我决定进军旅游地产。”“门王”这样解释打造洋人街的初衷,

然而,旅游业成长缓慢、投资回报周期长——如何才能既有“效率”又有“深度”地激活潜在赢利点?

对此,夏明宪自有考虑:“正是针对这样的困惑,洋人街决定奉行‘平民经济学’的营销战略——提供大量低价甚至‘亏本’的服务供给,以尽可能地吸引和聚集人气,通过口碑营销拓展对象群体的厚度和广度,‘从无到头’培育出一座规模不断增长、盈利持续提升的‘金矿’。”

后来的事实证明,夏明宪这步棋下对了——凭借“平民经济学”开疆拓土,洋人街迅速成为重庆主城的地标性景区和童叟皆知的大众乐园。

而与此同时,依托洋人街这个平台,美心集团也积累了向旅游产业转型的丰富实战经验,开辟了一条越走越宽的创新路径。

随着洋人街闭园搬迁,美心凭借这样的积累,也正式登上了一个更加广阔的舞台。

那就是:乡村。

美心红酒小镇

美心红酒小镇

航向“蓝海”:一个“以退为进”的梦想

“洋人街——涪陵红酒小镇再见!”

行走在搬迁前夕的洋人街,随处可见这样的标语。

标语上频繁提到的“红酒小镇”,既是洋人街搬迁的目的地,也是美心集团下一步转型发展的新舞台。

在洋人街站稳脚跟后,美心集团再发“大招”——进入涪陵区蔺市古镇,打造乡村旅游主题景区“红酒小镇”,并高调宣布将其作为企业未来转型的战略平台。

如此惊人之举,再次引来不少质疑。

对此,夏明宪胸有成竹。

很少有人知道,这位“门王”很喜欢看《新闻联播》。

通过《新闻联播》以及各大主流报刊,夏明宪学会了一样绝活——“利用国家和地方政策的‘风向’,寻找企业发展的‘风口’。”

党的十九大以来,夏明宪凭借企业家对市场的敏锐直觉,从各级党委、政府的政策风向中“嗅”了“企业发展新蓝海”的气息。

“坚决打赢脱贫攻坚战、大力实施乡村振兴战略、大力推动长江经济带建设、大力支持民营经济、大力发展旅游产业……这些都可以聚焦到美心和红酒小镇身上!”说这话时,夏明宪眼中熠熠生辉。

按照中央和市委、市政府战略导向,美心很快确定了企业转型发展的战略路径——探索一条民间资本深度参与国家和地方战略、助推乡村振兴和旅游发展的可行路径,在助力家国梦想和承担社会责任的过程中,实现企业的长足发展。

美心红酒小镇

美心红酒小镇

红酒小镇,就是承载这个梦想的平台。

为支援重庆主城建设,洋人街搬迁到红酒小镇——对美心集团而言,这既是一次战略转移,更是一次战略升级。

“集团确定向旅游转型发展的战略后,便将洋人街积累的成熟的运营经验和产业模式运用到了红酒小镇。”杨孝永说,“目前,我们正在为转型进行两个方面的准备。”

一是打造红酒小镇,作为延续洋人街成功经验、推动进一步“跨界”发展的“起飞跑道”。

洋人街搬迁启动之前,美心便联合重庆高速集团,在沪渝南线高速蔺市段建设特色服务区。凭借这个集高速服务和景区前端入口于一体的新型服务平台,红酒小镇景区就能和高速公路实现“深度融合”,成为“全国首个和高速道口实现‘一体化’的乡村旅游景区”,从而将高速路上庞大的过境客流变成景区消费群体,将景区口碑营销的辐射范围从以往的“乡村公路速度”提升至“高速公路速度”。

二是建设顶级智能工厂,深度挖掘主营业务潜力。

在南岸茶园新区,美心集团已经启动了门制造智能工厂项目。按照夏明宪的计划,这座工厂将紧密贴合重庆市以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划相关导向,实现美心集团门制造业务的“第二次跨越”。

…………

离开洋人街的时候,景区里依旧熙熙攘攘。

回望江岸,春阳之下、水天之间,造型炫酷、色彩明丽的主题公园就如同童话中的城堡,闪烁着梦幻般的光泽。

凝望即将成为历史的洋人街,夏明宪眸中再一次光芒闪烁:“我们红酒小镇见。”

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