市政协委员、重庆中帆投资有限公司董事长吴凤清接受本刊记者采访 （刘早生 摄）
（中国城乡统筹发展网记者 刘早生）在十九大报告中，习近平总书记指出，中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代。推动高质量发展是保持经济持续健康发展的必然要求，是适应社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求。高质量发展，是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展。
重庆市委书记陈敏尔到市政协五届一次会议第一联组，参加民建、工商联、经济、农业、医药卫生、特邀界别委员联组讨论《政府工作报》时指出，习近平总书记对重庆提出“两点”“两地”定位要求，为重庆发展指明了方向路径、提供了根本遵循。落实好这一定位要求，要聚焦高质量发展，在供给侧结构性改革上发力，在大数据智能化上求突破，不断激发新时代重庆发展的动力活力。
重庆作为为长江上游经济带西部中心的枢纽，航运资源丰富，港口密布，通江达海，一头连接长江经济带，一头衔接新丝绸之路经济带向西开放的大格局，其承东启西、连接南北的区位优势，必将承担起中国新型城镇化战略主场的重任。
随着城乡融合发展进程的加快，西部大开发战略、长江经济带战略的大力推进，意味着房地产开发、公租房、工业园区开发与工业厂房兴建以及医院、学校、商业场馆、交通基础设施建设等，都需要大量石材，重庆石材业迎来了前所未有的契机。
在“十九大”精神指引下，我国石材业到了全面由数量增长型向质量增长型转变的时机，本刊记者就如何推进石材行业转型升级，助力高质量发展，更好地满足人民日益增长的美好生活需要的发展，对市政协委员、重庆中帆投资有限公司董事长吴凤清（简称吴董事长）进行了专访。
吴凤清委员在小组讨论会上就保护企业家精神积极建言献策
记者：重庆中帆（走马）国际石材城作为一家集石材贸易、仓储、物流、生活配套设施为一体化的石材交易市场。吴总，请您介绍一下贵公司的创业情况？
吴董事长：我先后在江西、广西、重庆等多个地区发展，凭着福建人骨子里爱拼才会赢的勇气和独到的投资眼光、理念，从无到有，一步一步打造自己的一片天地。之前从事的业务一直跟农业有关，做过农副食品贸易公司的销售经理，销售业绩在公司排名年年第一；创立米业公司，公司年销售量位列行业前十名；之后业务拓展到健康稻米食用油，年产稻米油2万余吨，糠粕16万余吨。在这些行业的磨砺和积累的人脉，为我进入目前的公司奠定了坚实的基础。2010年入股组建重庆中帆投资有限公司。
近年来，重庆市政府为解决主城噪声、粉尘、交通拥堵等问题，确立主城各大专业市场外迁，按行业板块划分，九龙坡区走马镇是主城石材板块外迁的承接地。为此，公司瞄准重庆石材市场的巨大潜能，抓住这一难得的机遇，在走马镇征得土地800亩,投资9个亿，建设百亿级的石材专业市场，打造好了主城外迁的承接地，为市政府解决了主城外迁容易引发的尖锐矛盾及社会不稳定因素，为重庆的发展作出了一定的贡献。
目前，作为石材板块外迁承接地的重庆中帆（走马）国际石材城一、二期已建成投入使用，所有厂房已100%招商入住，现已拥有商户300多户，年交易额已100多亿元。预计本市场三期明年上半年开始建设，现已完成100%的招商任务200多户，共计600户。市场主营业务为进口类和国产类大理石、花岗石、玉石及人造石、各类异形加工，品种上千种。
记者：“没有成功的企业，只有时代的企业。”这句话是海尔首席执行官张瑞敏提出来的。吴董事长，贵公司选择重庆作为发展根据地，可以说是契合了重庆的重大发展机遇，能谈谈您的理解吗？
吴董事长：在重庆市五届人大一次会议上，代市长唐良智作在政府工作报告中指出，习近平总书记对重庆提出的“两点”“两地”定位和“四个扎实”要求，“两点”是战略地位，“两地”是战略目标，“四个扎实”是战略路径。我们要充分发挥西部大开发重要战略支点、“一带一路”和长江经济带联结点的特殊区位优势，做实做靓“内陆开放高地”和“山清水秀美丽之地”，把党的十九大精神和习近平总书记的殷殷嘱托全面落实在重庆大地上。
我们知道，重庆，不仅是西部地区唯一的直辖市和特大城市，更是西部大开发战略与长江经济带战略的交叉带。
事实上，早在2009年1月26日，《国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》就已将中央对重庆“314”总体部署正式写入文件(即国发3号文件)，在交通基础设施建设、商贸流通体系建设、保税港区建设及发展外向型经济等方面为重庆提供了含金量极高的系列政策措施。
重庆作为丝绸之路经济带和长江经济带建设的枢纽。通过两条通道，推动实施东西双向开放战略，即依托长江黄金水道实施向东开放战略，依托渝新欧铁路实施向西开放战略。以“中欧班列（重庆）”线为代表的通往欧洲的大动脉，成为有效连接“两带”的链接点;向东通过长江黄金水道贯通长江经济带;向西南通过云南和滇缅公路直达中印孟缅经济走廊，连接21世纪海上丝绸之路。在内陆地区、长江上游，能被称为口岸的只有重庆。
在石材行业竞争激烈的现状下，拥有辽阔市场的长江经济带必将成为下一个“主战场”。可以说，公司选择在重庆落户发展，公司拥有今天的成就，就是看到了重庆发展的巨大潜能，就是看到了重庆石材行业巨大的市场，可以说，公司的发展与新时代重庆的发展休戚相关，密不可分。
记者：随着我国“促消费、稳增长”及“房地产去力库存”等国家一系列的利好政策出台，加上人们对石材的认知，石材也走入了千家万户的家庭装修，所以未来家庭装修对石材的需求也会越来越高，因此重庆对石材的需求量还会持续增长。据报道，如今重庆石材的需求量以每年20%的速度增长，石材用量近年来已超过京津沪等地区。重庆腹地深广，万州、潼南等众多区县在大发展、大建设中的石材用量都很大。现在的重庆石材市场，贵公司做了哪些科学布局？
中帆（走马）国际石材城效果图
吴董事长：为规划建设好中帆（走马）国际石材城，我们前期对全国各石材专业市场作了充分调研，对石材市场普遍存在的道路狭窄、交通堵塞、布局混乱、脏、乱、差等问题给予了有效避免。
一是市场各物业类型布局合理、呈十字型分布，无死角；厂房空间高、附属设施（行车轨道）一体建成，且建筑材料严格按照原设计要求选用、房屋（或厂房）建造质量优质，无偷工减料；
二是市场道路宽广、交通畅通；大、小停车区域与卸货区域严格区分（有标线），以确保货物进出畅通、物流畅通；
三是各项管理制度全面、规范；商户办公楼的建设位置、装修、门楣广告、户外广告、垃圾清扫、清运均有统一要求，使整个市场达到了干净、整洁，无脏、乱、差现象；
四是十分注重安全生产管理，统一制作了安全标示、标牌，制定了行车、叉车、货物堆码安全管理制度，并要求每户商户上墙进行了公示，且达标并取得了重庆市安全生产标准化企业名誉，做到了规范化的管理；
五是分区域划分经营类别，即中帆街设为条板一条街（矿山批发）；5-6号门设为国产板一条街；7号门（三期）设为进口板一条街（划板块分类经营是全国石材市场独一无二的）；
六是组建了一支高效的管理团队。管理人员普遍具有丰富的市场管理经验、从业经验，在企业管理中大量熟练运用创新现代化的管理工具，并取得较好的管理效果。管理团队能力强、专业素质高，团队、协作意识强，有清晰的战略思想，企业有明确的书面发展战略规划，且高管层对企业发展战略有很强的把控能力，具备很强的市场应变能力，能根据市场变动及时做出相对应的策略，年度发展目标和阶段目标均已全部顺利实现，保质保量实现了战略目标，市场在健康、有秩、规范地发展，走在了同类市场之首。
高源红花岗石
记者：重庆市委书记陈敏尔到市政协五届一次会议第一联组，参加民建、工商联、经济、农业、医药卫生、特邀界别委员联组讨论《政府工作报》时指出，习近平总书记对重庆提出“两点”“两地”定位要求，为重庆发展指明了方向路径、提供了根本遵循。落实好这一定位要求，要聚焦高质量发展，在供给侧结构性改革上发力。
对一个公司来说，高质量发展之路，其实就是走品牌发展之路，产品的竞争，说到底是品牌的竞争，创新的竞争、管理的竞争、信誉的竞争。吴董事长，进入新时代，贵公司在着力打造一个高标准、现代化、环保型、生态型的专业市场，助力高质量发展和供给侧结构性改革方面，将有哪些作为？
景观石
吴董事长：当前国家提倡的“创新、绿色、协调、开放、共享的五大发展理念”和中国建材联合会、中国石材协会提出的打赢“三个攻坚战”高度融合。公司坚持创新、生态、循环、绿色、环保经营思路，引进目前国内最新最先进的环保运行处理系统。园区投入使用后，市场内各石材加工点排出的污水将统一经明沟汇流进入污水汇集池。污水随后经过反应塔、清水塔两级沉淀处理，最终成为清水输送到各加工区循环使用，而处理留下的污泥也将脱水并集中回收利用。我们力争为西南部石材商家打造一个可持续发展、可长久经营的全产业链石材市场。
在产品质量上，我们要求不在低端市场上竞争，更不在国内市场上低价竞争，我们坚持以品牌为先导，以品种、花色为支撑和后援，以质量、信誉为保障，致力打造覆盖重庆地区，乃至整个西南地区具有国际影响力的高质量石材行业市场。
马克思有一句名言：“生产，生产着消费；消费，消费着生产。”我的理解就是，生产促进了消费；而消费反过来又促进了生产创新、创造。做产品，做销售，市场是检验真理的唯一标准，我们只有走差异化竞争之路，坚持高质量服务，才能不断适应市场需求。总之，为消费者提供高质量满意的产品，不断满足人民对美好石材用品的需求，就是我们的目的。
