万里股份董事长兼总经理刘悉承记者 刘勇 摄
刘悉承，曾用名刘乔堡、刘悉，男，汉族，1962年出生，湖南省邵东县人，硕士，副研究员，中共党员。1995年，他创办了重庆赛诺制药有限公司，并任总经理到2003年。如今，他是万里股份实际控制人、董事长兼总经理，也是深圳南方同正投资公司总经理、海南海药董事长，曾成功将ST渝万里、ST海药摘帽，被称为“垃圾股克星”。目前，他在海南海药和万里股份间接持股市值达14.47亿元。
刚刚摘帽的万里股份（600847）传来喜讯：昨天，万里股份公告称，本月20日股东大会通过议案，拟以不低于11.01元/股非公开发行不超过6630万股，募集7.3亿元投入数个蓄电池项目。
是谁让这个戴帽8年的上市公司走上了复兴之路，他是如何化腐朽为神奇的？本月20日，在万里股份股东大会上，记者独家采访了这位被业界誉为“垃圾股克星”的神秘富豪刘悉承。
拓展主业走上复兴路
本月20日，江津双福新区恒大酒店，万里股份股东大会在这里举行。在资本市场历经波折后，一个关系企业未来发展的重大决议在这里敲定。
昨日，万里股份公告显示，拟非公开发行股份募集资金，用于年产300万只汽车启动型免维护蓄电池、年产1500万只电动车电池、年产200万只汽车用铅酸弱混合动力电池等项目。
这离万里股份摘帽仅仅两个多月。
今年5月17日，ST渝万里成功摘帽，变身万里股份，结束了自2004年以来长达8年的戴帽生涯。
万里股份实际控制人、董事长兼总经理刘悉承称，如今万里股份已走上了正轨，将大力发展和拓展蓄电池主业。汽车启动电池的市场需求量每年将保持增长，万里股份充分利用本轮汽车产业的快速发展周期，提升产品竞争力。
重组艰难曾三换东家
万里股份是重庆老牌上市公司，1994年上市，原名万里电池，早在1999年4月23日，万里电池就因上年度净利润为负值且每股净资产低于股票面值而被ST。2000年5月，重庆国资退居二股东，将4876.3万股中的2600万股转让给北京新富。2002年，北京科技园置业接手这2600万股。这期间，万里电池股价一直往上蹿，达到23.8元/股，2003年成功摘帽。但之后股价暴跌，由于业绩不善，2004年再次被ST。
刘悉承是万里电池的第四任东家。2004年11月5日，刘悉承旗下深圳南方同正以2600万元受让北京科技园置业2600万股。“没想到会入主成功。”刘悉承透露，当时有5家企业竞争，南方同正是第一家去谈的，成功的概率应该最低，只谈了半个小时，没想到就谈成了。
“血铅事件”助脱困
其实，刘悉承入主万里电池后，一直在谋求走出泥潭。
但ST渝万里摘帽历程异常艰苦。8年间，“股价异常波动”、“停牌”、“停产”、“风险提示”等字眼频频出现在公告里。
其间，2007年ST渝万里的职工安置问题，导致二股东机电控股向大股东南方同正转让股权数度反复。同时，生产场地整体搬迁，导致资金也陷入困局。为此，大股东南方同正反复质押股权为公司发展融资解困。
2010年，ST渝万里从原来巴南区苦竹坝环保搬迁到江津双福工业园区，当年9月恢复生产。2011年，ST渝万里靠蓄电池业务，实现净利润350.48万元，每股收益0.04元。今年一季报显示，其净利润已达319万元。
“蓄电池行业环保风暴，给公司发展带来了机遇。”刘悉承表示，去年“血铅事件”后，浙粤关闭数百家铅蓄电池企业，重庆本地关停了22家，ST渝万里成为“劫后余生”不多的厂家，铅蓄电池产品订单量激增，从而扭亏增盈。
有业内人士称，如果不是国家环保风暴，ST渝万里摘帽可能还要延后一段时间。
赛诺药业掘到第一桶金
这个不惜花8年时间让万里股份走出泥潭的刘悉承，究竟有何神奇的本领？
曾任第三军医大学讲师、副研究员的刘悉承，1995年下海创立重庆赛诺生物药业股份有限公司。2003年，赛诺药业向中国证监会申报首发上市，结果被否决。
记者调查获悉，重庆赛诺药业注册资本3826万元，法定代表人为吴金凤，此前为邱晓薇。业内人士称，刘悉承资本运作的第一桶金就是来自重庆赛诺药业。
刘悉承告诉记者，为避免与海南药业的同业竞争，赛诺药业已经转让给朋友了。
新闻纵深
债务重组 ST海药摘帽变高价股
以医药起家的刘悉承，为ST公司成功摘帽的案例不仅仅万里股份，还有海南药业。
海南海药前身为创立于1965年的国营海口市制药厂，是海南最大的老字号本土企业，1994年即上市，当时名称为琼海药。1997年，济南轻骑集团入主琼海药顺利上市，更名为轻骑海药，但投资房地产形成的高额负债和纠纷始终没有化解，净资产为负，最终沦为ST海药。
2001年9月15日，刘悉承旗下的深圳南方同正以0.32元/股，竞得济南轻骑集团持有的轻骑海药发起法人股3701.1575万股，入主ST海药。当时，刘悉承的重庆赛诺制药公司已发展得顺风顺水。“入主海南海药，当时没有经验，很难。”刘悉承回忆，入主后情形很糟糕，ST海药有7.5亿元负债，还有1个亿政府负债，总资产只有3亿元。那时还没有破产重整一说，于是几十个官司一起打，争取和解，判下来后，实实在在还债。ST海药通过债务重组努力，财务费用大幅下降，特别是以土地抵债取得效果，从而成功保壳。
2003年，ST海药与重庆正元公司等进行债务重组，使净资产增加9500万元，再加上当年盈利，每股净资产为正。2004年，ST海药主业实现盈利，2005年3月21日起，成功摘帽，变身海南海药。2005年，刘悉承出任海南海药董事长。此后，海南海药迅速发展，去年8月，海南海药非公开发行3474万股，每股23.50元，募集8亿多元。今年上半年，海南海药5亿元公司债发行也获证监会核准。2011年，海南海药每股收益0.44元，每股净资产达到5.31元。昨天，海南海药报收20.81元，成为医药板块中活跃的高价股。
对话
“垃圾股克星”刘悉承：
只搞熟悉的产业
本月20日，记者与这位神秘的资本大腕进行了对话。
更重视万里股份
商报：我们注意到，您在万里股份，董事长和总经理一肩挑，而在海南海药只担任董事长，请问是出于什么考虑？
刘悉承：海南海药已经是当地盈利大户，万里股份才开始起步，因此担负的责任更大，我计划5年以后退休，交给职业经理人去负责，职业经理人干得更好。
商报：您是否考虑介入其他产业，比如地产、旅游等？
刘悉承：我已经50岁了，目前只搞自己熟悉的产业。
商报：您创业过程中，最困难的时候是哪个阶段？
刘悉承：说不清楚，总的来说，运气还好。
商报：请问您对企业管理有什么认识，您的管理风格属于那种类型？
刘悉承：我谈不上什么风格，仍在努力学习管理，读管理方面的书，理论是我的短板。
医学研究应允许失败
商报：作为资深人士，您对重庆啤酒乙肝治疗疫苗有什么评价？
刘悉承：我与吴玉章（注：重庆啤酒乙肝疫苗的研发负责人）为上下铺，1984年一同来到重庆，一起读的研究生，不好评价，但作为医学研究课题，我觉得应该允许失败，失败是成功之母。
商报：能给创业者一点忠告吗？
刘悉承：没有别的，就是努力，再努力。
