城乡统筹网讯：炎热的7月，正值广安蜜梨丰收，一辆辆汽车绕巍巍华蓥山盘旋而上，来到四川广安华蓥山蜜梨园区，争相采收欧阳晓玲牌广安蜜梨这一“中华名果”……
说起广安蜜梨，故事还得从19年前细说从头。那一年，华蓥山下华蓥市禄市镇贫穷村庄月亮坡里发生一件轰动的事儿：从这里跳出“农门”的靓幺妹欧阳晓玲又回村了，居然要在荆棘丛生的月亮坡开荒种梨！彼时，29岁的欧阳晓玲意笃志坚，硬是带领乡亲在山上连续奋战1年零3个月，令14座荒山焕然披绿，逐步建成3000亩梨园基地，并逐渐带动1000多户农民奔向致富路……
以此为起点，欧阳晓玲不仅将华蓥山蜜梨园区扩展到覆盖4个乡镇26个村130个社，而且将她的经营模式在四川省内14个基地推广开来，共带动上万农户人均年增收2600元以上。
她让月亮坡的月亮变了脸
1981年，16岁的欧阳晓玲毕业于四川省林校，分配到重庆市永川县林业局不久，就被下派到全县最偏远的林场。是金子总会闪光！很快欧阳晓玲组建起一支铁姑娘森林勘察队，还自学林业管理及果树栽培课程，写成10万字《永川森林资源调查》。脱颖而出后，欧阳晓玲被调回局里任造林站站长兼森保股股长，那年她还不到20岁。
不久，欧阳晓玲自荐到县政府土地资源详查办工作，从这一刻起，她不断接触荒山秃岭和褴褛山民，这一切深深刺痛欧阳晓玲内心。1993年，欧阳晓玲不顾家人强烈反对辞职。一年后，她创办四川省第一家民营农林园艺科研机构——永川市园艺植物研究所，从事良种果树的引种繁育和配套栽培，初试牛刀便获得成功的欧阳晓玲便迫不及待带上丈夫、孩子一同回到农村。
“我不但坚决回来了，而且还要改变家乡的贫穷落后面貌！”欧阳晓玲誓言要把月亮坡变成春天花香袭人，秋天果压枝头，农民可以挣到钱，城里人可以耍得开心的模样。
憨厚的乡亲们如听天书一样呆住了。在欧阳晓玲三番五次苦口婆心的进门入户工作后，一家又一户的父老乡亲，将信将疑地跟着这个犟幺妹扛着锄头，握着镰刀，挎着背篓上了月亮坡了。
“让荒山变果园，让山村变庄园，以丰收回报农民，用绿色装点自然……”这是欧阳晓玲在月亮坡上劳作之余写下的诗句。苦干1年零3个月，14座荒山渐渐褪去丑陋的原貌，层层梯田、道道沟渠逐渐显现。月亮坡真的就变了：30多万株梨树披绿吐雪，盘山公路宛如玉带般穿绕其间，入夜月光与梨花相映，月亮显得比以往更圆更亮……
她把科技之光洒向每座庄园
欧阳晓玲自费到北京、江苏、湖南、山东等地考察先进的林业科技园区。除了紧紧依托中国农科院、四川省农科院、四川省林科院、四川农业大学等科研教学机构外，她还专门聘请四川省农科院果树研究中心主任邓家林和台湾籍美国加州大学植物生理学博士周明哲作为技术支撑力量。
经营月亮坡，欧阳晓玲大胆调整结构，在梨树中间种西红柿、西瓜、花生等；还引种苏铁、茶花等100多个品种的名优花卉，并配套水产养殖；她修建餐饮娱乐设施，发展体验式观光旅游……
其后，欧阳晓玲又一鼓作气承包下华蓥市永兴镇、广安区新桥乡的千余亩荒山荒坡。她的“庄园”还在不断扩大，除已建成的万亩蜜梨园区外，还新规划5000亩扩建园区，其中2000余亩今年已经投产。
2000年春节前夕，欧阳晓玲受南充市嘉陵区邀请，投资1000多万元来到同样荒芜贫瘠的凤垭山。凤垭山原本草木稀疏，岩石裸露，在欧阳晓玲等9位业主的精耕细作下，很快便实现“绿了荒山、兴了产业、发了业主、富了农民、成了示范”的喜人成效。
2001年起，凤垭山上农家乐和休闲山庄如雨后春笋，观光休闲旅游搭上现代农业的快车，走上共同发展的道路。随后几年，凤垭山不断完善配套设施，扩大产业规模，提升档次，形成果园5270亩、林业苗木1120亩、生态观光林3890亩。
欧阳晓玲步步为营、稳扎稳打，采用商业连锁的套路全面推广“凤垭山模式”：在四川省内的广安、南充、绵阳、德阳、阿坝、甘孜、凉山等市（州）建起20多个基地共计20000余亩。在基地不断壮大的同时，公司也扩张成集生产、科研、示范、休闲、旅游为一体的现代农业集团，管理人员技术人员达100人、农业工人达1000余人，拥有资产2亿余元，并拥有4项国内领先技术。如今，公司的品牌“欧阳晓玲”已被评为中国驰名商标、四川省著名商标、四川省农产品知名品牌。
经过5年精心培育而成的欧阳晓玲牌“广安蜜梨”多次参加四川省内外果品展销会并获殊荣，尤其是2010年12月在广州国际农博会上获得“中华名果”奖；2012年10月在成都又获第九届中国国际农交会金奖。她梦想带领百万农民致富
多年艰辛付出，换来硕果累累，欧阳晓玲本人及她一手创办的基地获得诸多荣誉。然而，她并未就此止步，她有一个更为惊人的梦想：力争带富百万农民！欧阳晓玲并不认为这是不可能的使命。毕竟她多年实践摸索出一条能凝聚农户参与并令农民真正受益的凤垭山模式，也就是“承租返包、借地还园、合作经营、五五分成”的模式。
“首先，变农民为工人。”欧阳晓玲介绍说，公司先将各家各户零星分散的山坡瘠地集中租赁，统一规划、规模开发，农民在参与开发中一边打工，一边学习技术并领取务工收入和土地租金，保证农民的基本收入。
“下一步是变农民为股东。”欧阳晓玲告诉记者，园区开发见效益后，公司又分片返回给农民，农民以土地、劳力、生产、管护入股，公司以种苗、技术、营销、品牌入股统一销售，双方合作经营，收益五五分成，结成利益共同体。
“农民收益最高的是变农民为业主。”欧阳晓玲继续说，能自主经营的农民自愿缴纳风险金或保证金，公司根据农户全家劳力多少确定一定面积供其经营，他们向公司缴纳技术指导费和品牌营销费及所经营管理土地的租金。
这种模式让原来纯碎靠传统劳作的农民变成工人、股东、小业主，收入由几百元增加到打工时年薪3万元，再上升到每年分红七八万元，再到经营收入10余万元。角色一旦转换，收入可呈十倍、百倍增长，大大激发了农民共同开发热情。
10余年来，在这一模式引导下，先后已有10余万农户走上科技致富道路，辐射带动10余万亩农业产业开发，累计每年为农民创造3亿多元的收益。而今，欧阳晓玲怀揣让百万农民富裕起来的誓言，依然马不停蹄奔走于巴蜀大地……
编辑：何西 责任编辑：田共
